電力桿廠家從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，對于現(xiàn)在的大部分電力桿廠家來說，利潤微小的同時還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營就難以生存，可謂成本決定存亡。
    電力桿廠家成本控制的目的是為了不斷降低成本，獲取更大的利潤，制定目標(biāo)成本時首先要考慮電力桿廠家的盈利目標(biāo)，同時又要考慮有競爭力的銷售價格。成本控制要減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)，在電力桿廠家目標(biāo)清晰的情況下，每個項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的;要明確各部門的成本任務(wù)，先測算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額，然后橫向分解落實(shí)到各個部門，縱向分解落實(shí)到小組與個人，并與獎懲掛鉤。
    電力桿廠家在發(fā)展過程中，想要獲得平穩(wěn)發(fā)展，就應(yīng)該是先做成本控制，這樣資金才不會掉鏈子;其次在做好成本控制之后，要進(jìn)行精細(xì)化管理，電力桿廠家沒有通過數(shù)字進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)量化，就無從談及成本控制。本文源自電力桿http://m.dzpjx.com.cn/。

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