電力鋼桿廠家管理實(shí)踐包括培訓(xùn)項(xiàng)目的五個(gè)模塊相對(duì)應(yīng)的五個(gè)視角：
自我管理：反思的概念
組織管理: 分析的概念
·情景管理：練達(dá)的觀念
·關(guān)系管理：合作的觀念
·變化管理：行動(dòng)的觀念
如果你是一名電力鋼桿廠家經(jīng)理，這就是你的世界！
讓電力鋼桿廠家來解釋這套觀念的幾個(gè)特點(diǎn)。首先，我們不是說這種劃分方法是科學(xué)的，也不是。但是，實(shí)踐證明用這套方法對(duì)電力鋼桿廠家管理人員進(jìn)行培訓(xùn)是奏效的。
電力鋼桿廠家要求你把這些觀念當(dāng)作一種態(tài)度，一種拓展視野的思維狀態(tài)（a frame of mind）來看待。
 

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